Orice companie orientată spre rezultate își planifică vânzările.

Comerțul cu amănuntul este un subiect interesant și controversat pentru că creșterea vânzărilor în magazine depinde de foarte mulți factori printre care: locația, vânzătorii, produsul, stocuri, automatizări și sisteme, marketing și merchandaising etc.

Îndeplinirea planului de vânzări nu mai este total în gestiunea vânzătorilor, ci, aparține, mai degrabă, cel puțin la 3 departamente: Marketing, Vânzări și Achiziții.

În perioada colaborării cu Serghei Grigor, Florentino Delure a înregistrat o creștere de 40 % a volumului de vânzări datorită:

• Creării departamentului de vânzări retail;
•  Planificarea vânzărilor;
• Angajarea Directorului de Vânzări și Marketing;
• Implementarea programului CRM;
• Abordarea personalizată a clienților.

Florentino Delure este o rețea de showroom-uri de costume made to measure, cu activitate în Republica Moldova și România.